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dissabte, 9 de maig de 2015

Cap. 1778: No fue Basilea, pero casi

El 9 de mayo de 1989, partían de barcelona doscientos autocares que invadieron las autopistas nuevamente hasta Suiza. En una caravana que, se calculaba, estaba integrada por unos veinte mil seguidores. Estos doscientos autocares fueron llenándose en distintos puntos de toda Catalunya, unos organizados por las "Penyes blaugrana", otros por el club, que pudo reunir cincuenta vehículo delante de la puerta de las tribunas del Camp Nou y otros organizados por distintas agencias de viaje.
La "nueva gran caravana" de seguidores se puso en marcha con destino a Berna, y una vez má con la ilusión de conseguir la tercera Recopa de Europa para las vitrinas blaugrana.
La primera gran marcha fue también a tierras suizas, a Basilea concretamente, en 1979. Hacia diez años de esa caravana multitudinara. A aquella primera explosión de miles de aficionados, le habian seguido otras como la de la Copa de España en Zaragoza (25.000)0 la Copa de Europa en Sevilla (45.000)

Cap. 1777: Campeones de la Euroliga

El 9 de mayo del 2010 El FC Barcelona Regal conseguía su 2ª Euroliga al imponerse al Olympiakos por 86 - 68. La final se jugaba en el Omnisports Paris-Bercy. Hasta ese día París se había resistido por dos veces, para proclamar campeón de la Copa Europa al equipo blaugrana. Se había dado con esa "puerta" en las narices tras llenarle de esperanzas tanto en 1991 (contra aquella Jugoplastika de los Divac, Kukoc...), como en 1996 (con aquel "tapon" de Vrankovic, y el error de los árbitros). Pero a la tercera Paris termino por claudicar frente a un equipo que enamora incluso a sus rivales. "El Barça es un equipo que te atrae con su juego", había reconocido el propio Papaloukas en la vísperas de la gran final
Hasta doce veces, contando la de París, se ha llegado había llegado a la máxima cita del basket continental y hasta este día, el club blaugrana no podía presumir más que de un título de la máxima competición europea y que se había ganado en la Ciutat Comtal.
Por detras quedaba unos cuartos con el máximo rival (Real Madrid) derrotandolo en una eliminatoria al mejor de 5, por un contundente 3-1, en semis se eliminaba a PBC CSKA, uno de los clubs más ricos de este deporte por 64-54 y en la final al Olympiakos

Cap 1776: Si no me dan lo que yo pido, me conozco y habrá lio


De esta manera comenzaba su declaración Johan Cruyff, el 9 de mayo de 1996. El "Dream Team" hacía dos años que había llegado su fin, y tocaba una nueva regeneración o morir. Y como siempre, Johan si tenía que morir lo haría matando...
Entre su declaraciones de aquel podemos enumerar estas como sintoma del malestar en el cuerpo técnico:

1. La portera de Núñez
- "Charly y yo tenemos desventaja, porque vivimos en una torre y no tenemos portera"
2. Los fichajes
- "Hace dos años me equivoqué al no insistir en el fichaje de Rui Costa. Es de los que marcan la diferencia, de los que nos ha faltado esta temporada. Debemos fichar ese tipo de jugador"
- "El año pasado no invertimos 2.000 millones. Compramos por 2.000, pero vendimos por 1.800: cambiamos cromos"
- "Una plantilla como la del Barça necesita tanta calidad que justifica inversiones así"
- "Este año hemos cubierto el 90 por ciento de los objetivos. Hay una buena base, pero necesitamos traer gente nueva para equilibrar la plantilla. Estamos a un pasito, sólo falta el punto sobre la i"
3. Respeto
- "Hay que hablar con más respeto de los jugadores. Tienen proyección, son patrimonio del club y si dices que no sirven para nada, no los podrás vender"
4. Inversiones
- "Hay 22 equipos que gastan para ganar la Liga. Al final, siempre parece que sólo uno tiene razón"
5. Filosofia
- "Imponer una filosofía futbolística correcta puede ser una buen manera de conseguir dinero. La gente dis fruta con nuestro juego aunque podamos perder"
6. Balance
- "Desde que llegamos al club, hemos fichado por 10.000 millones y vendido por 6.000 millones. Por tanto, hemos comprado por valor de 500 millones al año"
- "El presupuesto dedica 3.000 millones al fútbol, sin baloncesto, balonmano, párking o remodelaciones"
7. Ajax
- "No podemos copiar su ejemplo del todo. Hemos sacado tantos jugadores de la cantera como ellos, pero aquí si no te sale un Van Basten tienes que comprarlo. Además, la Liga es más intens y no puedes darles a los chavales los minutos que quieres"
8. Motin del Hesperia
- "Cuando llegué había 34 jugadores. No podía ni inscribir a todos los extranjeros. Eso sí que es un gasto inútil"
9. La Liga
- "Cosas más locas se han visto. En la cuarta que ganamos, el Deportivo tuvo un penalti a favor en el último minuto"

Cap. 1775: Codigo Ético para la plantilla, técnicos y Directiva 2001

FC Barcelona, a través de su web oficial, puso en conocimiento de "toda la familia blaugrana a nivel mundial" un Código Ético dividido en diez puntos con el que se pretendía consolidar e incrementar la reputación de un club de "prestigio internacional unanimente reconocido".
El deseo del club es que "cualquier persona que se vincule con la actividad de la entidad cumpla las responsabilidades específicas del trabajo, aunque también, en el mismo nivel, de las obligaciones éticas que deben compartir todos los mienbros de la Familia Blaugrana"

1. Principio General: Integridad y Objetividad: El principio general esencial que debe gobernar el comportamiento decualquier directivo, empleado o deportista relacionado con el Futbol Club Barcelona es el del constante mantenimiento de su integridad y objetividad, manifestándose como las características básicas de una conducta ética
2. Principio de Igualdad de Oportunidades: La igualdad de oportunidades en el acceso a la condición de directivo, deportista o empleado del club constituye una regla básica. El FC Barcelona nunca tolerará discriminaciones por la raza, el color, la religión, el origen nacional, la discapacidad o cualquier otra característica personal o social
3. Uso de Información Confidencial: Directivos, empleados y deportistas pueden tener acceso a información confidencial, por ejemplo en la incorporación de un nuevo jugador. El uso de esta información debe estar presidida por el principio de la confidencialidad. Otra actuación supondría un serio perjuicio para la Institución
4. Conflicto de Intereses: Cuando se tenga que designar una determinada persona para desarrollar una función en el club, deberá ponderarse siempre la posible existencia de un potencial conflicto de intereses, personales o económicos entre su profesión y el FC Barcelona que pueda llevar a una situación de perjuicio para este último
5. Relaciones con otras Instituciones: La relación del FC Barcelona con otras instituciones, públicas o privadas, deberá basarse en los principios del respeto recíproco y de independencia. La actitud del club con aquéllas será siempre de absoluto respeto y cortesía con independencia de la opinión que se tenga de sus actos particulares
6. Principio del Respeto a la Historia Blaugrana: La actuación de cualquier persona relacionada con el FC Barcelona tendrá como referencia obligada el principio del absoluto respeto a las decisiones adoptadas por otros que a lo largo de la historia hayan estado vinculados con el club, evitando una actitud pública que suponga una valoración negativa
7. Arraigo del Club en Catalunya: El FC Barcelona promoverá y tratará siempre de consolidar su arraigo en Catalunya, consciente de su condición de símbolo representativo de un País. Todos los directivos, empleados y deportistas del club tratarán de ser modelo de comportamiento ético en todas y cada una de sus manifestaciones
8. Principio del Fair Play: Constituye un pilar fundamental de la actuación de los estamentos del club la promoción del juego limpio, el respeto del cual debe ser signo distintivo de la institución, tanto en la esfera estatal como en la internacional. Este principio se tiene que predicar desde todos los estamentos, sobre todo los jugadores
9. Preocupación por el Medio Ambiente: El FC Barcelona está comprometido con el Medio Ambiente, la seguridad y la higiene. Esta es una responsabilidad de la directiva y de los empleados del club, cualquiera que sea su actividad. La Institución se esforzará para proporcionar un ambiente de trabajo seguro, evitando riesgos al entorno
10. Garantias de Aplicación: El Código Ético del FC Barcelona será conocido por todos los directivos, deportistas y empleados de la Institución, a los cuales se les dará una copia con ocasión de la iniciación de su relación con el club, con la finalidad de garantizar su conocimiento y respeto